Del 21 de mayo al 14 de julio: la Biblioteca Eastside estará cerrada debido a trabajos de construcción.
Los buzones de devoluciones de la Biblioteca Central se reabrirán el 10 de junio. Puedes devolver los artículos dentro de la biblioteca o visitar cualquiera de las sedes de la Biblioteca.
SB Esencial
La Ciudad de Santa Bárbara toma en serio su compromiso de brindar servicios de la Ciudad esenciales, manteniendo la seguridad pública y protegiendo la calidad de vida de todos sus residentes. Esta página web está dedicada a educar a la comunidad sobre los desafíos específicos que enfrenta la ciudad y a recopilar comentarios sobre las prioridades de la comunidad para futuros años presupuestarios.
Calendario de Reuniones
La ciudad de Santa Bárbara está inmersa en su proceso presupuestario anual, e invitamos a los miembros de la comunidad a unirse a nosotros en uno de los seis próximos Ayuntamientos Comunitarios para aprender más sobre las finanzas de la ciudad y el estado de los servicios municipales. Se dispondrá de interpretación al español.
Animamos a los miembros de la comunidad a unirse a la conversación. ¡Sus comentarios son cruciales para dar forma al futuro de nuestra ciudad!
- Lun. 29 de abril, 6:30-7:30 pm - Valle Verde Retirement Community (900 Calle De Los Amigos)
- Jue. 2 de mayo, 6:30-7:30 pm - Peabody Charter School (3018 Calle Noguera)
- Sab. 4 de mayo, 10:00-11:00 am - Franklin Neighborhood Center (1136 E Montecito St)
- Lun. 6 de mayo, 6:00-7:00 pm - Monroe Elementary School (431 Flora Vista Dr)
- Mié. 8 de mayo, 6:30-7:30 pm - Harding Elementary School (1625 Robbins St)
Vie. 10 de mayo, 5:30-6:30 pm - Carrillo Recreation Center (100 E Carrillo St)
Mantenimiento de los servicios esenciales de la ciudad
Al igual que muchas ciudades de California, el creciente coste del mantenimiento de los servicios sigue superando los ingresos previstos y, a pesar de los agresivos esfuerzos por equilibrar el presupuesto, se prevé que la Ciudad se enfrente a un déficit presupuestario estructural que crecerá hasta el 5-7% del Fondo General en los próximos 3 años. Esta página está diseñada para ayudar a los residentes a comprender mejor los servicios que presta la Ciudad y algunos de los retos que supone mantenerlos.
Antes del COVID y 2020, la Ciudad no tuvo que tomar medidas sustanciales para equilibrar su presupuesto. La disminución rápida y sustancial de los ingresos por impuestos sobre las ventas y hoteles (TOT) de la Ciudad durante COVID sin embargo, le costó a la Ciudad $30 millones en ingresos en todos los fondos. De esto, el impacto en el Fondo General, que proporciona fondos para servicios esenciales de la ciudad como la seguridad pública, se estima en más de $20 millones, o más del 10%.
La Ciudad aún se vio obligada a tomar medidas adicionales para controlar y reducir los costos eliminando casi a todos los empleados por hora, retrasando proyectos y reduciendo servicios. Algunos ejemplos de esto han sido la reducción de personal o no llenar los puestos vacantes en casi todos los departamentos de la Ciudad, incluida la Seguridad Pública. La Ciudad ha recortado casi todos los empleados por hora y más de 130,000 horas de trabajo en el Departamento de Parques y Recreación, ha reducido el horario de funcionamiento de la Biblioteca y otras medidas. En general, el presupuesto del año fiscal actual requirió una reducción permanente del gasto del 2 % para todos los departamentos operativos del Fondo General.
Santa Bárbara es una ciudad de servicio completo, con su propia policía, bomberos y personal de respuesta médica de emergencia. Las demandas de servicios de emergencia en Santa Bárbara están creciendo y, en promedio, cada año, los Departamentos de Seguridad Pública de la Ciudad responden a 48,814 llamadas de servicio. En 2022, más del 70 % de las llamadas de servicio fueron emergencias médicas y el 20 % estuvieron relacionadas con el aumento de personas sin hogar. El Departamento de Bomberos de la Ciudad ya ha tenido que mitigar el impacto del presupuesto y las reducciones de personal, mientras que las llamadas al servicio de bomberos aumentaron constantemente en un 5 % anual.
Las reducciones presupuestarias significarían:
- Tiempos de respuesta más lentos para la policía en el 911 y respuestas más lentas de emergencia contra incendios.
- Menos bomberos en servicio para responder a emergencias y menos policías en servicio para patrullas vecinales
- Desafíos para mantener las estaciones de bomberos del vecindario abiertas y con personal.
- Desafía el reclutamiento y la retención de los oficiales de policía, bomberos y técnicos de emergencias médicas de la ciudad.
- Capacidad reducida para la planificación de emergencias, preparación para desastres y protección costera.
Mejorar la asequibilidad de la vivienda es una de las prioridades principales del Ayuntamiento. El Ayuntamiento colabora con agencias sin ánimo de lucro y otras entidades para apoyar políticas y programas de vivienda asequible y está estudiando nuevos programas para aumentar la oferta de viviendas para veteranos, trabajadores esenciales y otras familias que luchan por poder vivir en nuestra ciudad. Además, el Ayuntamiento puso en marcha un programa de control de alquileres de corto plazo en toda la ciudad para garantizar el cumplimiento de las regulaciones de la Ciudad y hacer que las unidades de alquiler estén nuevamente disponibles para los residentes de la ciudad a largo plazo.
La ciudad de Santa Bárbara tiene 173 años y tiene una infraestructura obsoleta que debe repararse y actualizarse. Incluso antes de las recientes tormentas que dañaron las carreteras, los ingenieros viales independientes descubrieron recientemente que casi el 30% de las calles de nuestra ciudad local están en malas o muy malas condiciones. Muchos de los puentes de la ciudad tienen más de 100 años.
The City also has community centers, fire and police stations, swimming pools, libraries to maintain, and many of these facilities in need of essential health and safety repairs. The projected deficit could mean further delays to necessary repairs and deferred maintenance of this aging infrastructure.
Las reducciones presupuestarias significarían potencialmente:
- Reparación reducida o retrasada de calles y baches
- Reparaciones reducidas o retrasadas de aceras y bordillos para la seguridad de los peatones y rutas seguras a la escuela
- Reducción del mantenimiento de los parques locales que brindan lugares seguros para que jueguen los niños
- Horarios y programas reducidos de la biblioteca.
Video Spotlights
Essential SB - Parks & Recreation Director Jill Zachary
Essential SB - Police Chief Kelly Gordon
Essential SB - Community Development Director Eli Isaacson
Essential SB - Library Director Jessica Cadiente
Essential SB - Fire Chief Chris Mailes
Que sigue?
Además de los problemas detallados anteriormente, el déficit proyectado de la Ciudad afectaría en gran medida la capacidad de la Ciudad para abordar la falta de vivienda, mejorar la asequibilidad de la vivienda, brindar programas para jóvenes y personas mayores, prepararse para los impactos del clima extremo y más.
Para garantizar que la Ciudad pueda mantener los servicios esenciales y atender las necesidades de la comunidad, le pedimos a los residentes que envíen comentarios sobre sus prioridades y ayuden a guiar la discusión presupuestaria.
Recursos adicionales
Preguntas frecuentes
El fondo general de la ciudad, que paga muchos de sus servicios principales como policía, bomberos, respuesta médica de emergencia, parques, bibliotecas, reparaciones de calles, así como otros servicios e infraestructura opera con un presupuesto anual de aproximadamente $ 201 millones. El déficit operativo en el año fiscal 2024 es de $3,8 millones, y en 2025 el déficit crece a $8,9 millones. Para este año, los departamentos de la ciudad han identificado $2,7 millones de reducciones de gastos para ayudar a equilibrar el presupuesto. El resto del déficit lo cubren las reservas de la Ciudad.
La Ciudad ha trabajado durante años, incluso antes de COVID, para administrar sus finanzas y aprovechar sus ingresos existentes. Todos los departamentos de la ciudad han hecho reducciones. Muchos o la mayoría tienen personal vacante, incluidos muchos en seguridad pública. Antes de COVID y 2020, la Ciudad no tuvo que tomar medidas sustanciales para equilibrar su presupuesto. Sin embargo, con COVID, los impuestos sobre las ventas y los impuestos hoteleros (TOT) de la ciudad disminuyeron sustancialmente y de la noche a la mañana; en todos los fondos, la ciudad ha perdido más de $30 millones desde 2019. La Ciudad pudo controlar y reducir costos eliminando casi todos los empleados por horas, retrasando proyectos y reduciendo servicios. Desde alguna perspectiva, esto ha eliminado más de 130,000 horas de trabajo en el Departamento de Parques y Recreación– Igual a aproximadamente 60 trabajadores. También afectó a los salvavidas, obligó a la biblioteca a cerrar durante 36 horas a la semana y otras cosas.
Hay más de 800 personas sin hogar viviendo en las calles de Santa Bárbara en una noche cualquiera, incluidos veteranos y familias con niños pequeños. La Ciudad está trabajando todos los días para abordar la falta de vivienda a través de servicios de salud mental, tratamiento de abuso de sustancias y capacitación laboral, para ayudar a las personas, los veteranos y las familias con niños pequeños a abandonar o mantenerse alejadas de la calle, así como para garantizar que nuestros distritos comerciales, parques y otras áreas públicas sean seguros para todos.
La presión de las crecientes demandas de respuesta de emergencia – creciendo con miles de llamadas cada año – ha ejercido una presión cada vez mayor sobre los socorristas de la ciudad, que son mucho menos numerosos que hace una década. Una reducción al presupuesto de 5 % significaría: tiempos de respuesta más lentos para la policía en el 911/ respuestas más lentas de emergencia contra incendios, menos policías de servicio, menos bomberos de servicio y desafíos adicionales para reclutar y retener personal.
La ciudad tiene una alta prioridad para abordar los desafíos actuales de vivienda. Se asocia con agencias sin fines de lucro y otros para apoyar políticas y programas de vivienda asequible. El Consejo aprobó un programa de cumplimiento de alquileres a corto plazo en toda la ciudad para garantizar el cumplimiento de las regulaciones de la ciudad y hacer que las unidades de alquiler vuelvan a estar disponibles para los residentes de la ciudad a largo plazo. Además, el Concejo Municipal está considerando la creación de un nuevo fondo de vivienda asequible para apoyar tanto la producción de nuevas unidades de vivienda asequible como la preservación y rehabilitación de viviendas existentes para personas de bajos ingresos.
La ciudad de Santa Bárbara tiene 173 años y una infraestructura antigua que necesita ser reparada y mejorada. Incluso antes de las recientes tormentas que dañaron las carreteras, ingenieros viales independientes descubrieron recientemente que casi el 30% de las calles de nuestra ciudad se encuentran en malas o muy malas condiciones. La ciudad también tiene centros comunitarios, estaciones de bomberos y policía, piscinas, bibliotecas que mantener y que necesitan reparaciones esenciales de salud y seguridad. El déficit proyectado significará más retrasos en las reparaciones necesarias y un mantenimiento aplazado de esta infraestructura obsoleta.
Los visitantes y quienes trabajan en Santa Bárbara contribuyen a mantener la seguridad pública y la infraestructura de nuestra ciudad cada vez que compran en Santa Bárbara o frecuentan establecimientos locales. Casi la mitad del dinero del impuesto sobre las ventas recaudado en Santa Bárbara proviene de turistas y visitantes de las áreas circundantes.
Hubo una medida promulgada por los residentes de Santa Bárbara en 2017, la Medida C. Mientras la Medida C brindó un alivio crítico a parte de la infraestructura obsoleta de la Ciudad, Los ingresos generales de la Ciudad existentes son insuficientes para mantener los servicios actuales de la Ciudad a la luz de las crecientes demandas y los crecientes costos.